（五公司 刘文华供稿）近年来，中建西勘院不断强化业务前伸后延，坚持勘测检鉴“+”、方案设计“撬”、地下工程“带”三管齐下，不断做强做优做大主责主业，同时大力发展新业务。五公司发挥塑强岩土业务专业优势，参建了西南地区多项地标性建筑，同时积极探索新业务，在生态治理、水利业务、乡村振兴、城市更新等方面陆续落地多个项目，2024年合同总额在院前列，《西勘融媒体》专访五公司副总经理徐麟，走进他的“新”旅程。

他是“攻坚者”

在履约战场冲锋在前

他是“拓新者”

在营销前沿向“新”而行

他是“担当者”

于清欠困局勇挑重担

他，就是五公司副总经理

——徐麟

铁肩履约 筑匠心工程

紧邻地铁、深达20米的成都龙湖人民北路基坑支护项目；采用大跨度多层内支撑体系进行基坑支护的万科金色乐府C地块基坑支护项目；位于成都地区典型膨胀土区域、支护难度大且开挖深度达21.5米，采用环形内支撑体系进行围护的绿地468超高层基坑项目；地处地下水丰富地区的龙湖花照基坑支护及桩基项目……

近年来，五公司发挥院岩土工程品牌优势，承接并完美交付了一批深度大、占位窄、地质条件复杂的重点基坑工程项目，先后荣获四川省优秀勘察设计二等奖、成都市文明施工达标工地、万科集团地下工程优秀奖、龙湖地产优秀分供方......这些荣誉的背后，都有徐麟躬身一线，全程督战的身影。从勘测到施工，从技术员到项目经理，十四年深耕一线，徐麟参建的传统岩土业务产值超十亿元。

△五公司龙湖人民北路项目

“想尽一切办法，一定要尽快排洪，保证基坑及周边建筑安全。”

“安全是不可逾越的红线。”2018年夏天，成都出现区域性暴雨天气，徐麟负责的龙湖人民北路项目距离地铁一号线不足十米，暴雨导致基坑积水严重。徐麟立即组织项目管理人员，紧急调集抽水设备20余台，连续抽水、昼夜奋战，顺利完成基坑排洪，确保了基坑及地铁1号线的安全。

“时刻保持高度服务意识，做工程不能只看眼下，要急业主所急，想业主所想”。

五公司新川之心项目位于成都市岷江水系一级阶地，基岩面起伏较大，地质情况复杂，2020年，在基础桩施工作业中，出现了局部区域成孔困难的情况。面对业主对工期的严格要求，徐麟连夜组织项目技术员和劳务人员对现场情况进行细致分析，决定使用长螺旋成孔，孔内泵压混凝土，后压钢筋笼的施工工艺解决了成孔难问题，确保了工程施工的进度、质量和安全。

“坚持‘实战练兵、靶向补短’，团队内坚持传帮带、老带新，通过技术交流+现场轮岗实训，不断提升项目人员综合实力。”

近年来，中建西勘院不断强化人才梯队的整体布局，提出人才队伍结构合理、层次分明的目标。在项目履约中，徐麟注重团队人才培养，关注人员专业能力提升，团队管理人员持证率超50%，他负责的事业部获评成都市工人先锋号。

△2021年，徐麟负责的事业部获评成都市工人先锋号

△徐麟在万科项目现场检查

营销提质 培育新动能

优质的项目履约经验让徐麟锻炼出了“二次营销”基本功，担任五公司市场营销部经理期间，徐麟运用岩土业务优势拓展项目的同时，不断思考企业如何转型升级，拓宽业务新赛道。

“投身新赛道，聚焦新业务布局和成果转化，拓展水利能源、生态治理等新业务领域，助力企业高质量发展。”

2024年，在徐麟和团队的努力下，五公司顺利承接旭水河4座中型堰闸除险加固项目、白鹭湾数字新经济科创园项目总平工程、成都市郫都区豆瓣文化产业融合乡村振兴建设项目，合同额超1亿元。

△旭水河项目前期踏勘情况

△旭水河项目效果图

 “真是来之不易！”提起旭水河项目的承接过程，徐麟说，由于水利业务的经营壁垒高和经验优势不足，需要在推进过程中更加“勤奋、用心、奔跑”。2023年，在工程前期，徐麟的团队就早早介入了项目，充分分析项目可行性研究阶段的重点问题和关键环节，为业主提供全方位的技术支撑服务，逐步建立信任关系。在投标阶段，先后组织了5次现场踏勘，对当地30余家主要供应商深入调研，反复打磨方案，实现了性价比最优的报价策略，最终成功中标。承接后，五公司克服施工区域分散、工期紧张等难题，高质量履约受到业主高度认可。

△（左）与旭水河业主开会（右）考察分供商

以现场带动市场，在徐麟的推动下，五公司充分发挥履约和二次营销的经验，又陆续成功中标了旭水河生态环境治理工程（一期）设计项目，并成功锁定多个污水环境治理、水网管廊筹备阶段的小型水利项目，持续扩展与业主的合作深度。

清欠决胜 破发展困局

“催收清欠的效果对于企业健康发展至关重要，清欠工作要提高站位，以院‘3113’健康指数要求为指引，增强责任担当。”

2024年，徐麟任五公司副总经理，分管清欠、合规、履约板块，他牵头与清欠中心梳理项目情况，搭建班子成员协同清欠机制，对重难点项目制定专项方案“定点爆破”。针对“时间久、难度大”的项目，五公司坚持“换思路、找出路”，主动调查资金线索，充分应用法律手段，成功回款千万元，维护了企业的合法利益。其中，世纪昌达项目持续追踪长达五年，为了圆满化解历史难题，徐麟和法务部门前往项目所在地法院十余次，几经努力取得胜诉，回款全部本金及利息。2024年，五公司完成清欠年度目标的127%。

△徐麟和同事在中海天府新区489米超高层深基坑工程项目现场

近年来，五公司坚持走高质量发展之路，加强清欠工作，通过完善清欠制度体系、明确责任人、灵活运用法务手段等举措不断推进清欠工作实效，出台新的清欠奖励办法，调动全员催收清欠积极性，成功办理结算1.49亿元、多措并举收回工程款1.52亿元。

从主业深耕到新业务突破，从营销稳升、清欠攻坚到合规履约。徐麟说，攀登者永不停歇，无论何种工作，都需要拿出“既然干 就得成”的工作决心，制定硬措施，拿出实招数。他将以创新驱动破局、用实干诠释担当，为企业高质量发展续写新篇章贡献更多力量。