院党委落实集团“七大任务”，将2025年定为“组织强化年”，接续院“第三次创业”以来提出的生产部门“公司化”“1+3” 制度体系建设和组织变革系统思路，建立“植树造林” 价值创造模型，分门别类强化生产部门“公司化”，更加突出使命担当讲政治，更加突出问题导向抓落实，更加突出底线思维防风险，以政治担当促发展质效，以改革精神促难题攻坚，以治理能力促行稳致远，以组织保障促价值创造，以思想武装促行为力量，以人才优势促竞争优势，以正风肃纪促向上向善，在服务国家战略和助力中建集团发展中展现更大作为。

“十四五”期间，院锚定勘察设计主业，强化科技创新引领，统筹推进企业改革、生产经营和党的建设，取得较好成绩，超额完成合同额、营收。站在“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的新历史起点上，院提出“致力成为国家岩土工程领域领衔专家和以设计引领的全链条科技型企业”的发展愿景，升级“123566”发展策略，坚持“四个经营方向”（做优勘察设计主业，做强岩土工程业务，做精专项承包业务、发展设计引领的EPC业务），聚焦六大核心技术与六大应用场景，持续推动主业创新，以系统谋划引领新一轮高质量发展。

2025年，院党委坚定不移全面从严治党，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以推进中央巡视常态化整改和集团巡视集中整改为统领，推进巡视、审计等各类监督检查发现问题一体化整改。认真落实集团《违规经营责任追究追责点清单》，编印《关键岗位廉洁风险防控手册》 ，党委纪委召开会商会，开展廉洁宣教，强化纪法观念。以问题为导向，从“小切口”入手，切实引领作风建设和执行力建设，发布《明确几种“有过必罚”极端情形和实施“四个一律”严厉措施》《恪守“在岗履职”底线》等通知，杜绝“无知者无畏”，打击“明知者故犯”，全院上下履职担当的责任意识、同舟共济的共同体意识得到有效增强。坚持防风险、促发展，入选四川省政府立法联系点，开展“送法进企”共建，将外部专业力量深度融入管理。筑牢合规根基，创新“一干多枝”风规委会议模式，法律、风险、合规“三位一体”协同建设取得纵深突破，有效护航企业高质量发展。

2025年6月，院成功中标新加坡兀兰高架排桩施工项目，项目采用自持产业工人和施工设备模式，是院实践海外可持续良性发展路径迈出的重要一步。院确定以设计咨询和技术装备赋能的岩土工程一体化作为海外主要业务类型，年内陆续落地柬埔寨金边超高层公寓项目、马尔代夫原创设计项目；联动系统内单位，落地塔吉克斯坦杜尚别大厦项目勘察，新增马尔代夫、柬埔寨、塔吉克斯坦3个覆盖国别，总国别达到13个，为院主责主业发展探索新的区域、新的赛道。

顺利中标地震灾后（昂仁县、萨迦县）恢复重建项目（合同额4080万元）、CPECC岩土工程勘察钻探（合同额3500万元）、兴宁市叶塘镇全域土地综合整治设计项目（合同额1593.21万元）、西藏墨脱民用运输机场勘察（合同额1353万元）、遂宁经济技术开发区信息技术产业园及配套基础设施设计项目（合同额1189万元）等49个勘察设计大项目，更加广泛服务旧城改造、能源产业、航空机场领域。塑强原创设计能力，组建牵头人团队，在上海宝山、广东惠州、广州海珠、西藏墨脱等地积极推动设计牵引项目。通过原创方案开拓市场，落地深圳市宝龙街道清风路学校新建工程、资阳市资溪片区老旧街区更新改造（一期）、成都彭派奥莱文旅综合体等项目。全年勘察设计营业收入12亿元，原创方案设计超232个，占设计项目比重57%。2025年，全院优质客户占比达70.08%，连续三年稳定在70%以上，客户基本盘扎实稳固。

落实“法人管项目”要求，抓实项目目标责任制，年内新开工总承包项目14个，完工18个。建立"成本核算-利润核实-兑现审批"三级审核机制，在建总承包项目工期一级节点按计划完成率、总包竣工项目按合同工期履约率，分别超集团价值创造确保值指标18.5%、16.1%。发布年度优质分供方291家，清退履约不力合作方13家。聚焦成本精准创效，举办第二届商务策划创效大赛，系统挖掘项目创效点、开展创效经济分析，取得较好成效。攻坚结算防控风险，年度竣工结算额同比增长32.62%。

2025年，院与34家系统内外单位开展互访交流与产品路演活动，新发布产品4项，已形成15项拳头产品矩阵。依托城市更新、乡村振兴、绿色低碳、航空机场、生态治理等五类战新业务场景，实现营收5.12亿元。自主研发的SECM大直径竖井掘进机在油气管线工程接收井首次示范应用，亮相5场国家级展会；智能抗浮规模化推广产品销售近3000万元；车载探地雷达等课题完成技术转化，成功应用于成都地铁检测项目；“绿色钻探技术与标准体系构建及应用”入选中国建筑第四批碳达峰碳中和先进科技成果。

开展AI应用场景探索，推动AI与业务融合，5月推出“AI辅助设计（方案阶段）工作流集合”，沟通效率提升40%，方案通过率提高25%。8月设计云平台上线“强条AI”知识库，为设计师提供智慧大脑，辅助图纸审核，年内在多个项目中实现AI辅助。在文化建设方面，院纪委创新开展“AI赋廉”廉洁微视频创作大赛，收到16家所属单位24个作品，一、二等奖获奖作品得到中建集团“尚廉中建文化社区”转载。

2025年12月，中建西勘院平安家园三期房建及配套项目（成都大运会保障性住房）获评2025年中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖，斩获中国土木工程领域住宅建设的最高荣誉。年内还荣获了四川省科技进步一等奖、二等奖、三等奖各1项，全国优秀工程勘察设计奖5项，四川省优秀工程勘察设计奖21项，共获30项大奖。院成功获批“聚源兴川”项目、中建集团课题等省级课题3项、立项院级课题2项，首个ISO国际标准《地下水监测井透水灵敏度注水试验分析规程》顺利推进。“十四五”期间，院共获得各类科学技术奖29项，其中一等奖10项，创优135项（一等奖占比29.63%）。

2025年8月，中国建筑首席大师、大师和勘察设计管理序列专家（海外）评审结果公布，中建西勘院总建筑师胡昂获聘中国建筑大师。截至目前，已自主培养中国建筑大师、省勘察大师等各类省部级人才达到27人次，高端人才方阵超百人，形成“高端有引领、中坚有力量、海量有支撑”的人才雁阵。此外，胡昂院士入选四川省“天府峨眉计划”领军人才，郑立宁获评中国建筑科研序列专家，预计全年获批人才补贴达400万元，高端人才总量相对于“十三五”大幅度提升。专业化人才建设取得成效，新增正高级工程师29人、正高级经济师2人，专业序列人才增至1300余人，一类注册人员较2021年增长195%，注册岩土工程师人数位居行业前四，项目经理人才总量突破300人，高职级项目经理25人。

2025年1月7日9时5分，西藏日喀则市定日县发生6.8级地震，造成大量房屋倒塌。中建西勘院党委第一时间启动应急响应，累计向“1·7”西藏定日震区派出158人次驰援，为40万平米受损房屋应急排查，协助制定灾后重建规范指引，陆续承接18个村的规划建筑设计和全过程咨询、2000余户民房加固设计与施工任务、17万平米公建鉴定，获应急管理部表彰和日喀则市委、市政府致信感谢，获评四川省国资委“国有企业党员突击队”。

解决职工“急难愁盼”

8月23日，中建西勘院2025年职工子女暑期托管班顺利收官，为期一个月的托管班，48名志愿服务者完成400人次的看护，打造集学习成长与趣味体验于一体的活动天地，为职工送上最贴心的“暑期礼物”，得到员工、家属以及各级工会、团青组织广泛好评和关注。全年开展“送温暖”“夏送清凉”等系列慰问活动，为职工发放送温暖慰问金，落实防暑降温措施，推进金秋助学工作。解决职工急难愁盼，收集基层职工诉求意见，形成办理清单，发布保障性租赁住房项目信息，积极对接上级工会及地方部门，联合成华区召开“为职工办实事送政策到一线”政企联动宣讲会。

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