（五公司 葛碧溪供稿）为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，充分运用院“12334”思想政治工作方法，进一步提升基层党组织政治功能和组织力，不断增强凝聚力、号召力和影响力，激发广大党员干事创业的积极性、主动性、创造性，院各级党组织积极开展党建业务融合“建证”品牌打造活动，着力打造“一家研究、整体运用、试点打造、整体受益”的高标准、高效率、高效益党建工作品牌提升模式。为隆重庆祝中国共产党成立102周年，从今天起，我们陆续将优秀案例予以刊发，供大家学习借鉴交流。

创新背景

随着企业生产经营规模不断扩大，业务转型升级对项目履约能力建设提出了更高要求。面对市场区域扩大化、项目类型多样化的趋势，为进一步运用高质量党建引领高质量生产，夯实体系建设，提升履约质量，增强公司整体履约水平。五公司党总支创新提出“四结合”强履约工作法。

▲五公司召开2023年党的建设工作会议

主要做法

将“三会一课”与履约培训结合

根据党总支全年学习计划，各支部利用每月例行“三会一课”，既学理论知识，又针对性开展经营业务相关技能培训，以交流促提升。扩大党总支理论学习小组覆盖范围至后备干部和中层管理人员，在开展理论学习研讨的同时同步开展领导班子务虚会，直面当前阶段公司经营履约工作中存在的问题及困难，共商对策。

▲第四党支部对支部党员进行技术培训

将“红色先锋”示范引领与技术攻关小组结合

1、由公司技术质量部牵头，公司总工程师全程指导，成立五公司技术攻坚党员先锋队，第一党支部纪检委员任队长，并号召各事业部技术负责、科研骨干加入先锋队，全力提升公司科研创新能力。

2、以“黄练红大师工作室”为平台，聚焦课题研究，邀请黄练红大师定期组织技术学习培训、研讨创新工艺工法、科技成果转化应用等课题，全面提升项目履约技术重难点攻关能力，保障履约品质。

3、结合技术质量安全检查契机，技术攻坚先锋队成员前往项目现场为项目部一线员工开展技术培训，亲身带头将技术优势转化为生产优势，全面提升公司技术水平。

▲技术攻坚党员先锋队前往在建项目为生产一线解决技术问题

将项目党小组和劳务班组结合

1、在有条件的项目，特别是重大项目和“边远小散”项目成立党小组，解决“空白班组”问题。以党小组为“战斗堡垒”最前线，将支部建设有力落实到项目上，踏实做好党建一线引领，提升班组施工生产热情，实现高效履约。

2、积极与分包分供、当地政府、参建方开展联建共建，促进联建各方目标同向、资源共用、品牌共创，将党建工作作为润滑剂，助推各方合作关系更加融洽。

▲依托南明河项目，与贵阳市南明区纪委监委开展廉洁共建

将党内组织生活与履约问题分析相结合

1、以党总支带头，要求基层党支部务必落实，严格党内组织生活，加强批评与自我批评的频次与力度，鼓励党员敢于讲真话、勇于讲实话，实现统一认识、统一行动。

2、直面工作问题失误，由公司项目履约管理部牵头，定期召开“党建+履约”双月会，以“问题项目”为导向，邀请项目负责人分析问题原因开展自我批评，参会项目经理进行座谈交流探讨解决方法及补救措施，吸取工作经验降低履约风险。

▲“党建+履约”双月会邀请项目经理进行经验分享

工作成效

使命信念不断强化，干事创业氛围更足

五公司党总支坚定不移服务“国之大者”，在党建引领保障下奋力攻坚克难。以“勇担使命共克时艰”为倡议主题，鼓舞党员干部带头冲锋攻坚克难，以院重点工作部署为突破口，深化“专业化+区域化”发展策略，充分发挥双品牌优势，顺利落地宜宾高捷园污水处理厂EPC项目，签约西藏自治区“十四万”消防工作发展规划基本建设项目全过程工程咨询合同，圆满完成2022年年度经营目标，连续三年荣获中建西勘院经营管理金奖。

▲通过重温入党誓词激发党员荣誉感使命感

党建引领发挥实效，履约质量显著增强

五公司党总支挖掘“四结合”工作法深刻内涵，明确服务生产经营的工作目标，极大提升了五公司党建业务融合程度。一是抓作风“内功”，以改进工作作风纠正推诿扯皮为宗旨，加大职能部门负责人选聘轮岗力度，确立“第一责任人制”，简化履约各环节审批流程，压实工作责任。二是抓管理“硬功”，根据业务发展需求适时调整生产部门设置，结合在建项目“抓大放小”，理清责任明确管理，力争实现项目履约全流程精细化管理。三是抓履约“真工”，发挥双月“以会代训”功能，以施工污染、债权清理、技术质量等问题为切入点，帮助一线项目经理用实际案例直面问题，针对性解决阻碍高质通过量履约的沉疴顽疾。

▲高捷园污水处理厂二期（一标段）项目现场

团队文化更加凝练，冲锋在前觉悟提升

五公司不断擦亮“红色先锋”带头意识，引导党员干部冲锋在前，勇挑重担，积极践行尚真有为守正的“西勘情怀”。宜宾污水处理厂项目由一线党员带头，带领36人项目团队，用120日工期完成项目整体建设，啃下超1.8亿产值任务的“硬骨头”。南明河项目联合党小组立足生产，牵头成立农民工夜校，多次与分包分供、业主方及南明区政府有关部门开展共建活动，用“超英精神”凝心聚力。技术攻坚党员先锋队积极成立“卵石场地降水条件下参数取值及基坑优化设计研究”科研课题组，主编技术标准1部、参编行业规范2部，完成6个省、院级创优申报，以技术撬动市场实现营销合同额超2200万元，用实际成绩维护公司技术优势。

▲贵阳南明河项目成立农民工夜校