（各相关单位供稿）7月24日，中建西勘院召开2023年年中工作会议，并陆续召开项目管理论坛和营销工作会，会议紧盯中建集团“一六六”战略路径，对标“一增一稳四提升”目标，围绕“产业经营、科技创新、数字化发展”三件大事，研判形势、晾晒成果、谋划部署，全面抓好年度各项目标任务，为实现集团“一创五强”战略目标贡献新的更大力量。

征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。我们将继续保持“增”的动能态势，以坚定的信心和不畏困难的勇气，在新发展格局中展现更大作为。

会后全院上下反响热烈，积极贯彻落实年中工作会各项部署。

院总经理助理，五公司党总支书记、董事长 沈泽

院2023年年中工作会明确了下半年经营工作的总体任务及推进方向。下半年，五公司将扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入贯彻年中工作会精神，锚定“利润提升年”任务目标，坚持经营为上的发展目标，深耕区域市场拓展建设，加大创新板块业务开发，积极巩固战略级大客户合作关系，全力以赴保存量、稳增量；明确低效无效资产“降杠杆”工作要求，建立健全意识落实全方位、责任分解全维度、服务管控全覆盖的履约管理体系，强化全流程“大商务”意识，为落实2023年“利润提升年”总体工作目标贡献五公司力量。

院总经理助理，华南公司党总支书记、董事长 郑炜

本次工作会系统总结了院党委2023年上半年带领全院聚焦转型升级、谋求高质量发展所取得的优异成绩，科学谋划了下半年发展的前进方向，华南公司将认真贯彻落实本次会议要求和部署。以集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径为指引，突出抓好“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，抢抓大湾区建设发展机遇，以推动产业经营为目标，以科技创新为核心驱动力，充分发挥技术优势，不断提升以成本管理为核心的项目商务能力，坚持把强化理论学习贯穿始终，运用好“12334”思想政治工作方法，加强管理机制建设，持续强化区域拓展。下半年，华南公司将继续铆足干劲、全力以赴，奋力完成各项目标任务，为院实现高质量“大发展”和“三一二”发展思路添砖加瓦。

一公司党总支书记、董事长 陈宏亮

大道至简，实干笃行。朱董、韩总的讲话要点突出，发人深省，为我们指明了前进方向和奋斗目标。2023下半年，一公司上下将当好集团党组、院党委工作部署的执行者、行动派、实干家，在院党委的坚强领导下，引导公司员工进一步解放思想、提高站位，坚定集团“一六六”战略路径，践行院“三一二”发展思路，狠抓“一利五率”落实，重点夯实勘察设计业务，同步推进在手项目完美履约，深化现金流硬性管控；立足“勘察、设计、总包”三大业务板块建强梯队，实现瘦身健体再度出发；凝全员思想共识，抓好党建引领文化建设，打破组织思想壁垒、激活内生动力。在市场深耕、完美履约、技术创效、管理提质等重点工作方面始终保持“进”的姿态、“上”的趋势，全力以赴“自我造血”、“革新升级”，在助力院高质量大发展中实干担当，贡献先锋力量。

七公司党总支书记、董事长 陈展

凝心铸魂强引领，真抓实干促发展。此次会议为我们全面做好2023年下半年工作发出了动员令、画好了路线图、明确了任务书，坚定了信心、指明了方向。下半年，七公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展主题教育，真抓实干，推动全年目标任务完成；以“一六六”战略路径为指引，牢牢把握高质量发展这个首要任务，坚持强化规模提速和品质提升，进一步抓好传统业务，夯基固本，推进创新业务，积蓄动能；充分运用好大师工作室、创新工作室平台，围绕业务拓展、人才选育工作，脚踏实地、奋力开拓。以更加扎实的作风、更加务实的精神、更加顽强的意志，团结拼搏，为企业发展贡献力量。

八公司党总支书记、董事长 孙龙才

本次会议全面总结上半年工作，谋划部署下半年工作，充分展示了我院坚持高质量发展的信心和决心。下半年，八公司将贯彻落实院年中工作会精神，认真践行集团“一六六”战略路径，围绕高质量发展目标，聚集院“产业经营、科技创新、数字化发展”三件大事，紧盯“一利五率”，坚持党建引领，加强区域市场和大客户开拓，推动产业转型升级；加强项目商务管理，切实提升项目效益；加强技术创新创效力度，强化技术驱动发展成效；加强公司治理优化，增强管理效能，为推动院高质量发展再建新功。

华东公司党总支副书记、总经理 王晓

院召开2023年年中工作会议，全面总结上半年工作，分析当前形势任务，部署下半年重点工作。下半年，华东公司将深入贯彻年中工作会精神，认真学习党的二十大精神，落实集团“一六六”战略路径，落实院各项要求部署，深耕长三角重点区域，稳固软土地区勘察、地基基础施工主责主业优势，加大在建筑设计、EPC新赛道市场取得突破，落实“B2B”，突破“B2G”，把练好内功、建好生态作为产业经营的实现路径，在市场经营中聚焦产业经营。加大长三角市场开拓力度、构筑人才成长梯队，持续补短“六专行动”，不断巩固安全生产防线，为推动院高质量发展作出更大贡献。

重庆公司党总支副书记、总经理 林余辉

院2023年年中工作会全面剖析了上半年企业发展整体情况，点明了下半年奋斗方向，成绩取得来之不易，问题剖析深刻透彻，研判形势高瞻远瞩。下半年，重庆公司将深入领悟本次会议精神，不折不扣执行集团及院各项战略部署要求，坚决完成院下达的各项任务目标，着力抓好三大方面工作，一是紧跟院“一圈一带三区”战略布局，坚定“区域化+专业化”发展战略，大力开拓渝外市场，争创营销经营新局面。二是持续抓好内部管理革新，强效推动部门优化整合系列工作，着眼提升人均效能，压降管理成本，加强履约能力建设。三是以各类专项工作为重要抓手，以提升效益为目标，解决基础管理中的突出问题和薄弱环节，不断加强体系建设。

东南公司党支部书记、总经理 郑烨

2023年年中工作报告明确了下半年重点任务，在改革转型、科技创新、合规管理等方面作出了重要部署，是我们今后工作的行动指南。下半年，东南公司将紧紧围绕院发展战略，聚焦主责主业持续发力。提升经营质量，深挖存量市场，做宽业务面，争抢改造加固、绿色环保赛道，构建差异化业务发展模式；补齐管理短板，聚焦合规经营、项目管理等方面提质增效，以规范工作流程、提升协同效率、提高专业技术水平为切入点，加快实施精细化管理，赋能高质量发展；降低经营成本，全面增强成本意识，强化成本管控，激发创新活力，以技术换效益，打造降本增效技术利器。

华中公司党总支书记、董事长 贾鹏

2023年年中工作会系统总结了上半年取得的各项成绩，明确了下半年的工作思路，大会主题鲜明，求真务实，进一步增强了华中公司攻坚克难、高质量发展的信心和决心。下半年，华中公司将深入贯彻年中工作会精神，切实把思想和行动统一到院各项决策部署上来，坚持发展质量、速度、效益相统一，紧扣“市场营销、品质提升”两条主线，深耕属地市场，强化履约担当，提升治理效能，构建更具活力的人才机制，持续推动“调结构、夯基础、强信心、转作风”，以实干担当的精气神为加快实现院各项战略目标贡献华中公司力量。

云南公司党支部书记、总经理 汪广江

半年工作会实干高效，让我们看见我院各单位成绩斐然的同时，云南公司知耻后勇，下半年云南公司将坚持以营销为中心，在合规合矩的前提下，大力开展市场营销工作，同时紧跟“一利五率”，项管精细化，安全必保化，提高利润率的同时，完美履约，助力公司市场营销工作。

贵州公司党支部书记、总经理 李友海

2023年是全面学习贯彻党的二十大精神开局之年。集团发布的“一六六”战略路径，科学具体地描绘了企业高质量发展的实施路径。院刚召开的年中工作会为我们下一阶段工作指明了方向，提供了根本遵循。贵州公司党支部将进一步提高政治站位，以“12334”思想政治工作方法为指引，认真践行院“123566”发展策略，围绕“产业经营、科技创新、数字化发展”三件大事，持续深耕属地市场，积极拓展其它区域市场、大力攻坚科技创新，推动重大项目落地，以“为者常成、行者常至”的决心毅力为实现院高质量发展贡献力量。

西北公司党支部书记、总经理 杨东

院2023年年中工作会全面总结了上半年主要工作并明确了下半年奋斗目标和重点任务。虽然当前外部形势更加复杂严峻，我们面临的挑战和发展压力前所未有，对标一流企业和高质量发展要求，我们还存在一定差距，但我们相信在院党委的坚强领导下，全院职工齐心协力，努力奋斗，必将克服困难，大步向前，再创新辉煌！下半年，西北公司将深入贯彻年中工作会精神，以舍我其谁的信念、敢为人先的决心、时不我待的状态，时刻保持爬坡过坎的压力感、奋勇争先的使命感、干事创业的责任感，对标“一利五率”“一增一稳四提升”目标要求和集团“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，全力决战决胜下半年，努力为院实现高质量发展贡献一份力量。

数智创新中心主任、信息化管理部总经理 唐学兵

2023年年中总结会对上半年工作进行了总结，实现了既定目标，成绩显著，对下半年的工作进行了精准部署，发展路径清晰。下半年，数智创新中心将坚持党建引领，持续聚焦布局优化、效益提升、完善治理、高效监管，深入开展运营提质、赋能增效、稳企护航，紧密围绕集团“一创五强”战略目标及院“十四五”战略规划，践行院“三一二”发展思路，响应院“三高”要求，通过技术创新、数据治理、数智赋能、人才培养和共享合作等方面的努力，以创新驱动为理念，深入拓展“智慧＋”、城市更新、城市运营、全过程数字化工程咨询平台建设，凝心聚力，扎实苦干，助力我院高质量发展。