（科研与信息化部 梁祎供稿）为深入贯彻落实中建集团勘察设计业务工作会议精神，进一步推动创新业务高质量发展，1月9日，中建集团科技与设计管理部总经理，中建产研院党委书记、董事长戴立先一行赴中建西勘院开展调研。中建西勘院党委书记、董事长朱文汇，党委副书记、总经理韩杰，中建集团科技与设计管理部副总经理周鹏华，中建西勘院党委委员、纪委书记王金雪，党委委员、副总经理唐海峰、颜光辉参加会议；党委委员、总工程师郑立宁主持会议。

中建西勘院汇报了生产经营目标完成情况、专业领域研发布局、科研成果产品化市场化等方面情况。近年来，中建西勘院形成了勘测检鉴“+”、方案设计“撬”、地下工程“带”三管齐下的业务发展格局，结合产业链“前伸后延”、科技研发提档升级等要求，着力推动高能级科创平台建设，通过外引内培、梯队建设、多重政策等举措，夯实科研人才团队建设，并持续发挥专业化中心及大师（专家）工作室领军人物作用，形成科研成果的产品化、产业化、市场化路径，围绕创新业务赛道打造了“第二曲线”。

戴立先对相关工作取得的成绩表示肯定。他指出，当前，受到行业内外复杂形势影响，传统施工企业面临巨大的压力，如何培育产业发展第二曲线，提高创新产品研发转化能力，进而实现企业高质量发展，是国家、集团以及各子企业面临的一项重要任务。就下一步工作，戴立先提出具体要求：

一是明确战略方向。要充分发挥勘察设计经验优势，深度融合六大业务领域研发布局，以城市需求为基础，强化区域择优能力，积极拓展专业化创新赛道。

二是聚焦业务赋能。要以先进理念为指引，利用既有核心技术优势，用场景需求重塑核心产品定义，聚焦业务赋能，用创新模式创造企业价值。

三是强化流程建设。要认真总结成功经验，利用企业管理架构，按业务类型搭建流程化管理体系，充分发挥业务层、使能层及支撑层对企业运营的辅助优势。

四是提升产品产业化及市场化能力。产品本身有渠道性及分配机制特性，要进一步结合场景化、产业化、市场化，配合人才队伍搭建，闭环产品产业化及市场化的价值创造、评估和分配全过程，为企业带来第二曲线的价值增长。

中建西勘院表示，将持续推进国企深化改革提升行动，把握集团创新发展方向，落实科技创新体制机制，加强思维革新和经营模式的转变，进一步落实科技研发投入，提升科研产品研发和成果转换能力，为集团“一创五强”战略目标作出应有贡献，实现高质量发展。

调研期间，戴立先一行先后参观了中建西勘院城南某加固项目及中建西勘院科技文化展馆，对中建西勘院在复杂建筑地基病害整治方向取得的进展以及主动抗浮装置、竖井掘进装备、车载探地雷达等研发创新成果表示肯定。

中建集团科技与设计管理部有关人员；中建西勘院首席信息官刘宇，总经理助理、项目履约管理部负责人杨致远，党政办与党建工作部、人力资源部、企业策划与管理部、市场与客户拓展部、产品技术部、科研与信息化部负责人参加调研。