（党政办与党建工作部 张冬晨、人力资源部 李漩供稿）3月5日上午，中建地下空间直营公司召开干部大会，中建西勘院、中建地下空间公司党委书记、董事长朱文汇出席会议，党委委员、副总经理颜光辉主持会议。

会上，企业策划与管理部负责人宣读了院党委关于合并中建地下空间直营公司与中建地下空间西安公司的方案，人力资源部总经理宣读了院党委关于调整中建地下空间直营公司主要负责人的决定：李丁任中建地下空间直营公司党总支书记、董事长，王成不再担任中建地下空间直营公司董事长职务，改任一级专务。

有关人员分别作表态发言，均表示坚决拥护院党委的方案，服从院党委的安排。

朱文汇讲了三点意见。

第一，这次两家公司的机构重组整合，是院党委审慎决策的一件事，也是原两家公司全体干部职工的一件大事。

院党委经过充分了解、广泛沟通，从资源匹配情况、能力优势互补等多方考量，最终审慎决策。两家公司的合并发展，能更好地取长补短，充分发挥“战略性集中力量办大事”的组织优势，激发内生动力和创业活力。同时，通过整合发展、集约管理，也能进一步促进市场、人才、技术等各项资源的高效配置，全面实现降本增效。

李丁同志、何志勇同志都年富力强，都有多年的多岗位历练，都有极强的管理和经营能力。李丁同志在“一把手”岗位上锤炼多年，业绩突出，有广泛的群众基础和认可度。何志勇同志在公司也工作了一年多，充分了解情况，对公司的发展做出了很大贡献。

第二，公司全体上下要提高站位、统一思想，把精力集中到院党委决策部署上来，充分谋划好全年工作并竭力推动落实。

班子建设是头等大事，“讲政治”不能空泛化、形式化。要加强领导班子建设，健全班子分工、压实责任，尽快做好人员优化就位，确保总部“一盘棋”，上下运转良好、秩序井然、工作有力。

加快完善制度，加强制度保障，确保流程完备，各项工作保持顺畅。公司上下要共同支持新班子的工作，支持李丁同志作为“班长”“一把手”的工作，群策群力、共商共议、共建共治。

第三，深入贯彻党的二十大精神，坚持稳中求进、守正创新，紧扣高质量发展主线，努力推动各项工作再上新台阶、再开新局面。

要增强战略定力，明晰战略路径。要从国家战略层面进行解码，准确把握当前行业发展态势，持续通过勘测检鉴“+”、方案设计“撬”、地下工程“带”三管齐下做强做优主业，着力打造核心竞争力。

要全力攻坚市场，将资源合力转化为市场能力。面对新形势，要积极谋划，打开思路，找准市场攻坚突破口，用好用活现有资源，打造过硬产品能力，打通既有优势和市场需求之间的“任督二脉”，务求达到“1+1＞2”的效果。

要提高精细化管理水平，提高每一个项目的盈利能力。把项目管好是基本功，要坚持“单项目核算”，落实以收定支，强化精细化管理，加强低成本建造能力，提升公投竞争力和品牌彰显度。

院企业策划与管理部、人力资源部负责人参加会议。原中建地下空间直营公司和西安公司领导人员、部门负责人及职工代表参加会议。