（安全生产监督管理部 冯媛佳、党政办与党建工作部 李珂然供稿）8月5日，中建西勘院、中建地下空间公司在蓉召开年中安全生产工作会，院党委副书记、总经理韩杰，党委委员、副总经理崔同建出席会议。会后开展了安全生产带班检查。 

会议学习了习近平总书记关于安全生产重要指示批示，传达了中建集团近期有关安全生产文件精神，安全生产监督管理部对安全生产督查情况进行通报，解读企业主要负责人安全生产“两清单”内容并提出工作要求。五公司、八公司、华东公司、创新项目事业部、地下空间直营公司五家单位负责人汇报隐患治理情况。

韩杰对落实集团安全生产工作的新要求进行强调，总结上半年安全生产情况，并对下半年重点工作提出四点要求：

第一，抓重大隐患治理。学好用好“一件事”全链条工作方法，从自身管理查找问题原因，从隐患结果查找问题原因，建立重大事故隐患倒查机制，切实提高隐患管控和治理水平。

第二，抓住关键少数。深刻认识“两个清单”重要性，逐级逐条分解落实。压实主要负责人责任，要为安全生产带头打样、以上率下、穿透基层，聚焦岗位逐项开展工作。

第三，抓关键制度和流程控制。要细致梳理制度体系，确保规定、办法、细则、手册一体化管控，清晰认识抓制度管理的核心就是抓流程控制。

第四，抓好考核指挥棒。建立所属单位主要负责人及项目经理安全信用评价体系，按照项目隐患通报、项目经理信用扣分、所属单位主要负责人薪酬扣减、机构的建造类业务承接准入四个层级，逐级加强考评。

崔同建就三个方面管控内容部署安全生产工作，一是加强对分包单位“穿透式”管理，建立从资格审查、过程监管到履约评价的全链条管理体系。二是聚焦“五重点一关键”，强化危大工程和危险作业安全管控，做好汛期防汛防涝工作。三是项目管理“以现场为中心”，全面上线“项目智链”应用平台，加强人员行程管理，树牢人员阵地意识。

 

会后，韩杰一行赴特种技术公司成都海峡友谊大厦项目开展安全生产带班检查，详细了解项目整体规划，拆除、加固施工进度，施工质量控制及当前项目进展，认真检查防暑降温、用电安全、临边防护、支撑脚手架等项目安全措施落实情况。

 

在项目现场，韩杰一行看望慰问一线建设者并送上夏日清凉用品和防暑物资，叮嘱项目做好安全防护措施，大家做好防暑降温，注意劳逸结合，确保高温天气下一线作业人员身体健康。

在项目座谈会上，韩杰听取了项目情况汇报，就进一步压实安全生产责任、两级总部服务支撑院“特种技术”能力发挥作重点强调。

第一，安全生产方面。

加强改造加固项目的特殊安全管控，做好结构安全监测、高空作业防护、旧材拆除和交叉作业保障，严防相关安全风险。

第二，从三个层面研究改造加固业务。

一是特种技术公司内部要加强此类项目与结构专业的结合，推动结构设计+检测鉴定加固一体化。

二是院内部要加强专业技术公司与设计院协同合作，特别是建筑设计院、市政设计院与特种技术公司的合作，清晰合作模式。

三是就具体项目加强与外部设计院、项目原设计单位的协作，提供我院专业设计产品，展现一体化能力，共同推动精益履约。

第三，院层面要加强设计引领与产品产业化融合。

带动和推广院专业技术能力、专业项目案例，促进传统业务转型升级。

崔同建就项目管理提出三点要求，一是要把安全生产作为头等大事来管；二是要强化商务保障力，坚持用商务支撑履约，实现用现场带动市场；三是要守住合规管理生命线，将守底线控风险贯穿始终。

会议以现场和视频相结合的形式进行。院安全总监，项目履约管理部、安全生产监督管理部总经理王君红，安全生产监督管理部相关人员；所属单位分管安全生产负责人、安全总监、安全生产监督管理部负责人、项目经理；成都海峡友谊大厦项目班子分别参加上述会议、检查。