（党政办与党建工作部 张冬晨供稿）9月5日，中建西勘院党委书记、董事长朱文汇赴特种技术公司开展专题调研，党委委员、副总经理崔同建参加调研。院党委委员、总工程师、特种技术公司党总支书记、董事长郑立宁主持会议。

调研座谈会上，特种技术公司就运营管理情况、重点工作成效、下一步工作计划等方面作了整体汇报。与会人员围绕城市更新、既有工程加固改造市场切入、一线专业施工操作队伍建设等方面开展深入研讨交流。调研组针对涉及企业高质量发展等问题作了交流沟通。

朱文汇指出，特种技术公司保持了较好的发展态势。从专业化角度看，作为三级单位是最有气质的，从发展质量看，是有引领的、支柱性的，从企业综合管理看，也是有方的。院党委对特种技术公司是寄予厚望的。

针对特种技术公司下阶段工作，朱文汇提出三点要求：

一是要做好战略解码。具体而言要深入思考“客户在哪里”，明确具体路径、战术举措，这是当前的主要矛盾，也是穿越行业下行周期的主要抓手，要坚持技术引领、价值营销。

二是要做好项目盈利。这是企业经营管理的基本功，也是根本目的。生产方式的变革势在必行，要形成共识，从理论性“解析”和物理性“解体”两方面研究。希望特种技术公司深入研究，形成技工队伍等建设计划，尽快推动试行。

三是体系要更加有为。领导干部要进一步提升“一岗双责”意识，自上而下管好身边事身边人，体系性提高管理和监督能力。同时，“吃管理饭”的领导干部要有责任兜底和报酬劣后意识，坚持一线情怀，保障广大职工群众利益，进一步振奋发展精气神。

崔同建对特种技术公司的成绩表示肯定，针对下一步工作，他指出：一是持续推进专业化经营与区域化布局，深化市场开拓力度；二是坚持以项目为中心，全面增强项目履约及风险管控能力；三是聚焦项目利润提升，高利润项目必须作为公司的压舱石；四是强化法治思维，切实提高企业合规经营与维权能力。

中建西勘院安全总监、项目履约管理部总经理王君红，人力资源部、财务资金部、产品技术部相关负责人，特种技术公司领导班子、部门负责人、青年员工代表参加调研。