（企业策划与管理部 苗永梅、党政办与党建工作部 李珂然供稿）1月22日，中建西勘院、中建地下空间公司召开2025年度总部部门述职会，总结交流2025年工作，谋划部署2026年工作。院党委书记、董事长朱文汇出席会议并讲话，党委副书记、总经理韩杰主持会议并作总结。院领导曾红华、郑立宁、唐海峰、颜光辉、崔同建、沈泽、吴艳艳参加会议，总部各部门主要负责人现场述职。

会议指出，2025年作为“组织强化年”，总部部门在政治站位、体系责任落实及执行力度等方面均取得显著提升，“向上看”的能力更强，“向下达”的穿透更深，“横向联”的协同更畅，底座功能持续筑牢，增量价值充分释放，执行力文化凝聚共识。

会议强调，总部部门要深入贯彻“五维建设”：

一是锤炼大局观念，强化政治引领力。要胸怀“国之大者”，自觉将部门工作置于国家、集团和院大局中谋划推动，获得自身的发展。

二是坚持人民至上，夯实基层服务力。要有一线情怀，心系基层的生产经营，着力解决“怎么办”的实际问题。要心系一线员工，做好关怀帮助。

三是筑牢底座功能，提升体系支撑力。要深入审视并持续夯实体系基本职能，强化穿透管理，确保院总体基础牢固、运营规范、高效。

四是创造增量价值，增强战略驱动力。要深度参与并引领战略经营与技术集成，特别是在智能建造等关键创新领域，必须紧跟趋势、主动作为、率先突破。

五是狠抓自身建设，锻造团队战斗力。要严格落实“一岗双责”，将规矩、纪律、法治教育贯穿始终，筑牢廉洁防线。要关注人的发展，形成有梯队态势的人才队伍，提升核心竞争力。

会议要求，要做好战略引领，准确理解集团和院的“十五五”规划意图，转化为具体“施工图”。要“一张大表”推进中央巡视常态化整改和集团巡视整改。要升级服务赋能，以价值共同体为目标，服务院的管理决策、服务单位项目的生产经营，差异化动态构建“定制服务包”。要筑牢风险防火墙，聚焦企业的合规运行强化穿透，构建覆盖全业务条线、全级次的监督体系。

会议期间，第三方机构同步开展对总部部门及总部领导人员、技术专家的考核测评，并组织开展了职能党支部书记抓党建工作述职评议。

院总助级领导，副总师，总部部门全体人员；大区主要负责人；所属单位部门负责人及以上人员分别在主会场和视频分会场参会。