（党政办与党建工作部 汤茂供稿）2月10日，中建西勘院党委理论学习中心组（扩大）开展集体学习研讨，深入学习贯彻习近平总书记关于全面依法治国、关于防范化解重大风险、关于发展新质生产力的重要论述和对中央企业工作作出的重要指示精神，突出“稳”和“新”，结合招标投标法、催收清欠、智能建造等开展研讨交流。院党委书记、董事长朱文汇主持并讲话，党委理论学习中心组成员结合分管领域和工作实际交流学习体会、思路举措。院总部部门负责人列席会议。

会议指出，要统筹好当下与未来，坚持院当前和今后一个时期的两大主线，以合法合规、催收清欠提升经营管理质量“谋当下”，以发展智能建造、“好房子”营造强化科技创新“谋未来”。要持续强化招标投标法及相关法律法规的学习宣贯。

会议强调，要重点从三方面提升经营管理质量和加强科技创新。

一是从组织上强化。要高规格、强体系、全员化，主要领导牵头推进，资源上“投资于人”，加强体系队伍建设，修炼好“内功”，杜绝生产能力“空心化”。

二是从机制上优化。主要是激活制度的引导力。催收清欠要硬考核，科技创新能力建设和成效要重点作为“摸高”或挑战性指标，加大权重。要形成有效的工作机制，在决策层和工作层面，都要日常化推进，原则上周计划、月盘点。

三是从举措上细化。要明确任务事项、人员分工、推进路径、目标进度，分别形成落实方案。总目标上，智能建造必须跟上集团步伐，争取牵头性工作，确保“有事参与”，极力在专业领域挑大梁、有成就。催收清欠要强化具体力度，分单位、分项目都要“了如指掌”，争取2026年在技术服务类长账龄项目和纳入化债的总包类项目都取得显著成效。各单位的底线是在当前的授信额度下实现资金自平衡。

会上，院总部相关部门介绍了《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规、催收清欠、新质生产力、“好房子”、智能建造等的政策背景和推进思路建议。