（党政办 杨静、李珂然供稿）7月24日，中建西勘院、中建地下空间公司召开2026年年中工作会暨安委会（扩大）会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央决策部署，落实集团2026年年中工作会议精神，聚焦院“落实提升年”各项部署，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。

院党委书记、董事长朱文汇出席会议并讲话，党委副书记、总经理韩杰作年中工作报告，党委委员、总工程师郑立宁作科技创新工作进展通报部署，党委委员、副总经理、工会主席唐海峰作保密警示教育及信访工作通报部署并主持会议，党委委员、副总经理颜光辉作表彰通报，纪委书记、党委委员刘晓春作警示教育，党委委员、副总经理、总经济师崔同建作2026年上半年安全生产工作总结暨安全生产运营分析，副总经理沈泽作会议总结，财务总监吴艳艳作催收清欠工作进展通报部署、审计报告情况通报及管理建议、院经济运行专题分析。国家勘察设计大师、院顾问总工程师梁金国出席会议。 

会议指出，上半年，全院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央决策部署，认真落实集团党组部署的“六大任务”，以推进巡视整改和实施院“落实提升年”为重要抓手，主动担当、攻坚克难，推动各项工作取得新进展。

朱文汇强调，要把准政治头绪，凝聚思维共识。深入学习贯彻习近平党建思想，深刻认识习近平党建思想的重大理论和实践意义，深刻理解和把握习近平党建思想的核心要义，尽快营造学习宣传贯彻的浓厚氛围。贯彻落实全国国企党建工作会议精神，常态化开展树立和践行正确政绩观学习教育，做好巡视整改“后半篇文章”。注重党建引领，加强体系能力建设，提高项目管理精细化程度。

朱文汇强调，要锻造专项能力，夯实勘察与岩土工程基本功，要有有效生产资源支撑、不空心化的专业能力，要有以ISO贯标理念支撑的项目管理标准化、商务精细化能力，做到“深度思考、全盘计划、具体安排、全面掌握”。要持续攻坚催收清欠防欠，开展保证金清收专项行动，深化下沉清收督导，完善问题协调解决机制，完善清欠激励约束机制，落地“揭榜挂帅”专项方案。要深入推进机构治理专项行动，认清设计院的生存逻辑已经发生根本改变这个现实，把握推进机构治理既是重大改革举措，也是现实生存需要要求，明确机构治理是为了提质增效。要持续推进党风廉政建设，强化政治引领，抓实亲清供应链生态建设，端正价值导向，筑牢风险防控屏障，各第一责任人要当好头雁标杆，做到慎独、慎微，涵养风清气正“好生态”。要抓实安全生产工作，深刻理解“质量是大安全”。要深学细悟习近平总书记对安全生产工作的重要论述，聚焦风险管控，全面提升安全风险识别能力，严格作业管控，推动“四凡四必”全面落地见效，加强安监队伍建设，健全安全监管长效机制，强化督查结果运用，严肃安全生产事故追责问责。 

韩杰强调对照年初部署任务，接续抓好落实。要夯实经营底盘，健全长效整改机制，加速攻坚催收清欠，打造智能业务工具，深化AI场景化应用，高质量完成“十五五”规划，开展机构治理，融入集团咨投建运体系，构建规划引领的作战单元。要深耕市场客户，强化总部统筹引领，聚焦主业精准布局市场。要打通科创转化链条，攻坚核心关键技术，加速产品产业化。要压实项目全层级责任，深化商务精细管理，成本结算两线管控，攻坚存量风险项目，严控新增负效项目，升级集采供应体系，共建亲清合作生态。要织密全域风险防控网络，升级智能穿透监管，刚性管控安全质量，从严督查追责隐患问题，巡审纪协同监督，精准执纪止损挽损。要厚植品牌根基，凝聚企业发展内生合力，持续提升员工获得感。

会上表彰了院2025年度“两优一先”、示范党支部。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。院总助级领导，技术专家、副总师、总监；院总部部门、所属单位助理级及以上人员，V4、V3，T6、T5职级人员；所属单位职能部门负责人，项目核心担当体；院纪委、工会、团委委员，知联会、留联会会长会成员；职工代表、受表彰人员等460余人分别在主会场和32个视频分会场参会。